喜报 | MGM美高梅集团连续三届蝉联“红色物业五星级企业”称号

喜报 | MGM美高梅集团连续三届蝉联“红色物业五星级企业”称号

连续三届蝉联红色物业”五星级企业“荣誉称号

近日,中共武汉市委组织部、武汉市住房保障和房屋管理局发布《关于命名第三届“红色物业五星级企业”的通报》,MGM美高梅官网登录1688荣获“第三届红色物业五星级企业”称号,从2017年起至今,已经连续三届蝉联该荣誉称号。

“红”在引领

一是坚持上级党委领导,紧靠行业和社区党委开展红色物业工作。坚定贯彻落实各级党委和政府的物业“惠民”政策,充分利用物业行业贴近居民的优势,当好党的政策的“宣传员”,联系群众的“联络员”,为民办实事的“服务员”。

二是充分发挥项目党支部的主导作用。公司坚持强化项目党支部建设,选优配强支部班子。集团公司建立了党总支,同时成立了工会、共青团、妇联组织,夯实组织基础。采取单独和联合方式建立了20个基层党支部并陆续投入100余万元,建设和升级项目红色活动阵地,为项目党支部开展红色物业建设工作创造条件。

三是积极发挥党员的引导作用。坚持不懈加强党员队伍管理,定期对党员组织关系进行梳理,及时理顺党组织关系。以项目为载体,组织党员开展“党员先锋岗”、“学雷锋示范岗”活动,通过党员带动和引导,全面带动小区志愿者服务活动的开展,推动社区治理,进一步提升居民对物业服务的感受度、满意度和获得感。

“红”在队伍

一是让党员成为公司管理的“骨干”。公司现有党员158人。为了发挥党员的骨干作用,在干部任用上,优先考虑党员,让党员走上各级领导岗位。目前,公司领导干部在员工党员中占比达80%。

二是让“骨干”成长为党员。公司注重在管理骨干中培养党员,纳入到积极分子队伍中定向培养。新发展一批党员,拟发展一批新党员。

三是让全员素质不断提升。在党内,坚持开展“三会一课一日”制度,坚持每年在红色基地开展党员红色传统教育,感悟党史历程,提升党员党性修养。公司积极构建新时代人才培养体系,对外先后招收应届大学生进行定向培养。与中国地质大学(武汉)研究生院、湖北大学等多家高等院校合作开展教学实践基地,建立校企战略联盟,不断提升员工队伍素质,激发队伍活力。

“红”在机制

一是与社区合作,探索将物业服务融入社区网格化治理体系,打造“党建+网格+物业”三方融合治理模式,社区网格员与物业楼管员紧密配合,共同深入小区,参与社情民意摸排、矛盾调解等工作,做到“早发现、早报告、早解决”,党员队伍管理等作出了突出贡献。

二是通过物业基层党支部主动参与网格治理,推动社区、物业“双向进入、交叉任职”,进一步理顺社区、物业、业主委员会“三驾马车”关系,加强工作互动,延伸了党的工作手臂和民生服务触角。

三是在原有信息化基础上进行了全面升级,除APP,公众号等服务外,又新增了服务小程序、企业微信、大数据等信息化服务,为业主提供全方位的物业服务。

“红”在服务

公司建立规范的物业服务体系和标准,坚持督导落实,服务惠民。坚持定期开展“项目总经理接待日”等活动,及时解决业主诉求;以项目基层支部为抓手,积极与居民互动。组织员工开展“文艺演出、红色观影、美化家园、义务植树、献血”等公益活动,参加人数达2000多人次,近年来累计开展各类社区活动800余次,公司连续6年开展“一对一”帮扶困难业主活动,累计帮扶1000余户,帮扶物资和资金数十万元。

2022年4月起,积极响应市、区主管部门号召,组建 “MGM美高梅物业帮帮团”志愿者服务队,坚持定期开展志愿服务活动。同时,公司积极参与老旧小区的共建帮扶活动,获得各方好评。近年来,公司陆续投入100余万元用于公益事业。截止目前,已捐赠全国第17所小学的“奇材书屋”,助力乡村教育发展,将“红色温暖”送达到千家万户。

“红”在初心

MGM美高梅集团将不忘初心、牢记使命,积极发挥“红色物业星级企业”示范引领作用,以“成为业主幸福生活的终身伴侣”为己任,为实现“红色物业”全覆盖、推动基层治理体系和治理能力现代化作出积极贡献,不断让城市基层党建有色彩、有温度、有活力!

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